Was das Schwierige schwierig macht…

November 2014

von Uwe Lockenvitz

Buchartikel aus dem Buch „Systemisch beraten und steuern live – Modelle und Best Practices in Organisationen“ (2009)

 

…am Beispiel einer Teamentwicklung in Verbindung mit der Integration einer „schwierigen“ Mitarbeiterin

So wie Sie Ihr Problem/das Problem Ihres Teams sehen ist es genau richtig…!
Können Sie es auch anders sehen???

Eröffnete sich so die Möglichkeit zu denken:

So wie Sie handeln ist es richtig – können Sie auch anders handeln?

Diesen Gedanken in meine tägliche Arbeit einzubauen und immer wieder auf’s Neue zu suchen: wie könnte die er-löste Variante dieser Frage lauten oder aussehen lockte mich wach zu sein und jede Grundannahme auch selbst immer wieder neu zu hinterfragen.

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