Die Entstehung einer Kultur basiert auf der Überzeugung, dass bestimmte Werte in einer Gemeinschaft für das Zusammenarbeiten und -leben förderlich sind. In Bezug auf die betriebliche Kommunikation kann dies bedeuten, dass ein Unternehmen wirtschaftlichen Erfolg damit verbindet, dass (weiterlesen…)
Führung bedeutet: Das Mitarbeiterverhalten immer wieder so zu verändern, dass die anstehenden Aufgaben bestmöglich erledigt werden. Schnell, zuverlässig und mit hoher Qualität. Dabei sollen die Mitarbeiter nicht das Gefühl haben, ein funktionierendes Rädchen in einer großen Maschine zu sein. (weiterlesen…)
Die Flexibilität von Mitarbeitern und ihre Veränderungsbereitschaft in Changeprozessen wird maßgeblich durch die Feedback-Kultur im Unternehmen beeinflusst. Klassischerweise geschieht Feedback vom Vorgesetzten zum Mitarbeiter. Immer wichtiger wird jedoch das Feedback von unten nach oben (Bottom-up). Diese Art der Kommunikation kann jedoch große Ängste auslösen, da Kritik am Vorgesetzten (weiterlesen…)