Ich biete Seminare und Workshops für Führungskräfte und solche die es werden wollen.
Mein Angebot wendet sich in erster Linie an kleine und mittelständische Unternehmen im Produktionsbereich. Dabei entstehen die Seminare in der Regel im Kundenauftrag. Hier finden Sie Beispiele meiner Arbeit.
Workshop “Achtsamkeit im Führungsalltag”
Teilnehmer: Inhaber, Geschäftsführer & Teamleiter
Dauer: 1/2 Tag
Lernziele:
- Achtsamer Umgang mit sich selbst im Führungsalltag
- Eigene Balance herstellen / Gesundheitsmanagement
- Selbststeuerungsmöglichkeiten in kritischen Situationen
- Hochwertige Entscheidungen treffen
- Vorbild sein, Vorbild werden
Charakter der Veranstaltung: Praktische Anwendung von Werkzeugen und Haltungen auf den eigenen Führungs- und Arbeitsalltag.
Führungscurriculum “Professionell Führen lernen”
Teilnehmer: 10-16 Teilnehmer – Mitarbeiter, die die erste Führungsposition inne haben bzw. einnehmen sollen
Dauer: 1 Jahr mit 6 Bausteinen à 2 Tagen (auch einzelne Bausteine möglich):
Module:
Modul 1 : Kommunikationsmanagement
- Kommunikationsmodelle und Metakommunikation
- Haltungen und Einstellungen in der Kommunikation
- Wichtige Konfliktpotentiale in der Kommunikation
- Fragetechnik: sowohl Intervention, als auch Steuerung
- Üben von unterschiedlichen Gesprächsarten
Modul 2 : Selbstmanagement und Selbstführung
- Wo stehe ich gerade und wo will ich hin?
- Die persönliche Haltung – Basis tragender Entscheidungen
- Wie kann ich meine Stärken stärken?
- Wie gehe ich mit Schwächen um?
- Mögliche Strategien zur Verbesserung meiner Selbstführung
- Wie kann ich meine Wahrnehmungsfähigkeit verbessern?
Modul 3 : Andere lösungsorientiert führen
- Psychologie für Führungskräfte
- Probleme lösen
- Führungssituationen und –beziehungen gestalten
- Was bin ich für eine Person als Führungskraft?
- Mitarbeiter motivieren und coachen?
- Wertschätzung und Achtsamkeit in Führung
Modul 4 : Professionalisierung von Teams
- Wie kann ich aus einer Gruppe ein Team formen?
- Welchen Einfluss habe ich auf die Gruppendynamik in meinem Bereich/Abteilung/Projekt?
- Wie kann ich Konflikte steuern?
- Umgang mit „Mitarbeitertypen“
- Meine Rolle und Wirkung als Führungskraft
- Wertschätzung und Achtsamkeit in Team-Führung
Zwischenbilanz
- Standortbestimmung zur persönlichen Professionalität
- Entwicklung der Perspektiven im beruflichen Arbeitsfeld
- Passung: Was passt wann zu wem?
- Trends und weitere Entwicklungen
Modul 5 : Strategisches Kompetenzmanagement
- Die Gesundheit und Profitabilität des Unternehmens steht in direktem Zusammenhang zur Kompetenz seiner Mitarbeiter (Studie Stanford Universität)
- Fachübergreifende Kompetenzen (neben den Fach- und Methodenkompetenzen):
- Selbstkompetenz
- Sozialkompetenz
- Führungskompetenz
- Managementkompetenz
- Umgang mit Macht in Unternehmen
Modul 6 : Quo vadis? – Professionelle und persönliche Entwicklung
- Eigene und berufliche Standortbestimmung
- Analyse unterschiedlicher Talente und Neigungen für Professionswege
- Persönlich und professionell stimmige Positionierung am Markt und im Unternehmen
- Persönlich und professionell stimmige Entwicklungsperspektiven
- Auswertung der Erfahrung in der Lerngruppe
Beispiel: Kurzcurriculum “Führung und Kommunikation”
Teilnehmer: Führungskräfte von kleinen und mittelständischen Unternehmen (Schichtleiter, Meister, Abteilungsleiter)
Dauer: 3 x 2 Tage in 6 Monaten
Module:
Modul 1: Kommunikationsmanagement
Modul 2: Selbstmanagement & Selbstführung
Modul 3: Andere lösungsorientiert führen
Bei Interesse oder Fragen können Sie gerne Kontakt mit mir aufnehmen. Ich freue mich auf ihren Anruf.