Quantenphysik – was Menschen und Unternehmen wirklich zum Blühen bringt
Evolution zeigt sich im Äußeren als Innovation und kreativer Ausdruck von Menschen. Selbstorganisation ist der Ausdruck dieser Kraft und bewirkt, dass in allen biologischen, sozialen sowie globalen Systemen immer wieder Ungleichgewichte bzw. Unordnung entsteht. Durch diese Ungleichgewichte löst sich Bestehendes auf, stirbt Altes ab und schafft somit Platz und Raum für Neues, für die Entfaltung bereits angelegter Potentiale (s.a. Innovation – ein Kind der Selbstorganisation)
Die Kraft, die diese Selbstorganisation und letztendlich die gesamte Evolution bewirkt, ist unsichtbar und wird in der deutschen Sprache Lebensenergie oder auch Lebenskraft genannt. Für diese ‚Welt’ der Energie gelten völlig andere Gesetzmäßigkeiten und Zusammenhänge als in der sichtbaren, äußerlich wahrnehmbaren Welt. Die Welt der äußeren, selbstorganisierenden Systeme wird bedingt durch die Prinzipien Unterschiedlichkeit, Stabilität und Kooperation, in der Welt der Energie jedoch haben diese Gesetzmäßigkeiten keine Bedeutung mehr. (s.a. http://de.wikipedia.org/wiki/Quantenphysik ). Wenn wir also wirklich verstehen wollen, wie wir komplexe Unternehmenssysteme/-netzwerke nachhaltig und intelligent organisieren können, müssen wir uns vorher mit den wesentlichen Gesetzmäßigkeiten, die in der Welt der Energie, in der Quantenphysik gelten beschäftigen.
In der subatomaren Quantenwelt gibt es nur Wellen und Schwingungen. Wellen und Schwingungen sind ein Energiefeld, eine Potentialität, die angibt, wie wahrscheinlich in Zukunft ein reales Ereignis auftreten kann. Bei diesen Wahrscheinlichkeiten geht es nicht um konkrete Objekte, sondern um Wahrscheinlichkeiten von Beziehungen. Quanten oder subatomare Teilchen sind keine ‚Dinge’, sondern Verknüpfungen zwischen ‚Dingen’ und diese Dinge sind ihrerseits Verknüpfungen zwischen anderen ‚Dingen’ usw. Die Welt auf subatomarer Ebene ist ein dichtes Gewebe von Wechselbeziehungen. Darin gibt es keinen Determinismus, keine ‚hierarchisch’ angelegte Obrigkeit, die eine Koordination dieser Wechselbeziehungen herbeiführt, sondern alles resultiert aus einer Erinnerung, an das für alle sinnvolle Ganze1. In der energetischen Dimension des Lebens stehen alle Potentialitäten gleichzeitig miteinander in Wechselbeziehungen alles ist miteinander verbunden.
Diese Gleichzeitigkeit aller Potentialitäten ist mehr als Selbstorganisation, die ja stets von äußerer Kommunikation abhängig ist. Bei den energetischen Gleichzeitigkeiten in der Quantenwelt findet jedoch keine offensichtliche, also sinnlich wahrnehmbare Kommunikation statt. Nach unserem gewohnten Denken wären sie daher reiner Zufall. Für die Wahrnehmung und Beschreibung energetischer Gesetzmäßigkeiten ist unser alltägliches Denken jedoch (noch) nicht auf dem neuesten Stand. Die Quantenphysik hingegen zeigt schon seit Jahrzehnten, dass Ereignisse, die viele Kilometer auseinander liegen, sich dennoch beeinflussen können und dass diese Wirkung sofort geschieht. (sh. Zwillingsphotonen http://www.weltderphysik.de/de/1517.php )
Es gibt auch viele Beispiele in der Geschichte, dass Entdeckungen oder Erfindungen parallel von mehreren Menschen an ganz verschiedenen Orten gemacht wurden: Infinitesimalrechung von Leibnitz und Newton, Evolutionslehre von Darwin und Wallace und Gesetz der Energieerhaltung von von Joule, Thomsen, Coulding sowie noch einige anderen.
Wenn eine Idee, volkstümlich ausgedrückt in der Luft liegt, dann ist sie in der Welt der Quantenphysik ein energetisches Potential ein Erwartungsfeld. Ein Erwartungsfeld alleine lässt jedoch keine Erfindung entstehen, dafür braucht es noch einige Menschen, in denen dieses Feld eine Resonanz auslöst und die diese Resonanz in Form von inneren Gedanken, Bildern oder auch Träumen wahrnehmen und zulassen.
Auch Unternehmen entstehen durch Energie- und Erwartungsfelder in der Quantenwelt2 und werden vor allem vom Unternehmensgründer kreiert, wenn er oder sie seine/ihre Ideen in sich und in anderen lebendig werden lässt. Bevor dies jedoch in der äußeren Welt geschehen kann, braucht eben die UnternehmerIn die innere Eingebung, dass sich eine bestimmte Idee verwirklichen lässt und dafür Begeisterung und Freude empfindet. Energetisiert und motiviert durch diese Begeisterung und Tatendrang entscheidet sich der Unternehmer/-in dann dazu, mit großer Ausdauer und Lernfähigkeit nach geeigneten Wegen zu suchen, wie sich diese Idee in der Realität verwirklichen lässt. Es ist daher eine zentrale Führungsaufgabe der UnternehmerIn, ein Energiefeld bzw. Bewusstsein zu erzeugen, das das gesamte Unternehmen zusammenhält, ausrichtet und inspiriert.
In der Geschichte ‚Alice hinter den Spiegeln’3 , erklärt die Königin, dass es große Vorteile hat, rückwärts zu leben. Dieser Vorschlag ist gleichzeitig ein Prinzip der Quanten- der ‚Energiefelder-Welt’. Wer nämlich rückwärts lebt, verbindet sich mit einem Potential, das bereits existiert. Wer rückwärts lebt, ‚erinnert’ eine Zukunft, die geschehen kann, und lebt von dieser Zukunft her. Jeder Mensch kann das für sich und seine Wünsche, besonders Herzenswünsche, nutzen. Dafür geht er in Resonanz mit einem Feld, das bereits in der Luft liegt, das er also in seinen inneren Gedanken und Dialogen spürt und dafür Freude und Begeisterung empfindet. Dann braucht er sich ‚nur noch’ zu entscheiden, diesem inneren Impuls, diesem inneren ‚Ruf’ zu folgen. Das Wahrnehmen seiner inneren Begeisterung, Freude und Aufregung für die eigene Idee ist das Wirken der Quantenphysik im menschlichen Organismus. Dadurch entsteht ein kraftvolles Feld, das auf den Einzelnen oder auch viele Menschen gleichzeitig (sh. gleichzeitige Erfindungen oben im Text) zurückwirkt und sich dadurch weiter positiv auflädt. Dieses Feld wirkt dann als selbstorganisierende Kraft, das nach und nach eine äußere Wirklichkeit schafft, die diesem energetischen Feld entspricht .
Das Verwirklichen einer Idee, die zunächst nur als Energiefeld und Potential vorhanden ist, ist jedoch keinesfalls ein Spaziergang, wie es zunächst, ob des begeisternden Gefühls erscheint. Denn während der Verwirklichung der Idee werden sehr wahrscheinlich Hindernisse liegen, manchmal richtig große Brocken, die große Ausdauer und Durchhaltevermögen abverlangen. So kann es beispielsweise geschehen, dass Kunden den Nutzen der Dienstleistung bzw. Produkts nicht verstehen, oder Wettbewerber arbeiten mit unfairen Mitteln, rein für ihren eigenen Vorteil. In der Welt der Quantenphysik ist es jedoch wichtig, diese Hindernisse auf dem Weg zur Verwirklichung einer Idee genauso dazugehörig zu betrachten, wie die positiven Resonanzen. Dafür gilt es ihren tieferen Sinn zu erkennen, denn Hindernisse zeigen immer auf, dass es etwas zu lernen gibt, um sie zu überwinden.
Erfolgreiches Handeln generell und unternehmerisches Handeln im Besonderen ist kein Darwinscher Kampf ums Überleben, ein Kampf also, indem der physisch Stärkere gewinnt. Kraft und Energie dafür sollten immer aus Begeisterung und Freude und nicht aus Angst, Ärger oder gar Wut eingesetzt werden, dass man sonst verlieren könnte. Daher gilt es bei dem inneren Impuls, den man für seine eigene Idee empfindet sehr genau hinzusehen, welche Gefühle wirklich damit verbunden sind. Denn eine Idee, eine Vision besteht aus Bildern und Geschichten, die wir von unserer Zukunft haben und aus den Gefühlen, die damit einhergehen. Sie besteht also aus den Geschichten, die wir uns selbst im inneren Dialog über unsere Zukunft oder auch anderen Dingen erzählen. Und mit diesen Geschichten treffen wir eine Aussage darüber, was wir von der Zukunft erwarten. Diese Geschichten sind nicht immer bewusst, sie sind auch unbewusst negativ ‚aufgeladen’ und erzeugen daher auch unbewusst negative Gefühle (s.a. http://www.systemische-kommunikation.com/bewusstseinsentwicklung.php#seminar2
Das Bewusstein für die eigenen energetischen Felder ist also ein machvoller Hebel für die Realisation von Ideen und Visionen. Von dem Entwicklungsstand des Bewusstseins, d.h. von der Kraft des Energiefeldes hängt es ab, wie sehr ein Mensch seine Vision auch tatsächlich verkörpert. Bei der Umsetzung von Visionen gilt es dann jedoch gleichzeitig, einerseits die Realität, mit ihren möglichen Hindernissen unverzerrt wahrzunehmen als auch die Vision selbst klar und unverzerrt vor Augen, also im Bewusstsein zu haben. Durch das gleichzeitige ‚Bewussthalten’ entsteht eine Spannung, die Energie freisetzt und zum Handeln motiviert. Verzerrt sich das Bild von der Realität, z.B. durch ein nicht wahrnehmen wollen bestimmter Aspekte, verliert auch das Energiefeld der Vision an Kraft.
Die Unternehmensvision ist vom Unternehmensgründer durch sein Bewusstsein mit Energie aufgeladen, wirkt auf ihn zurück und energetisiert ihn. Dieses Energiefeld zieht also sowohl ihn als auch andere Menschen an. Was immer ein Unternehmen als Leitbild, Vision, Ziele, Werte publiziert und auf Hochglanzpapier gedruckt hat, was tatsächlich wirkt, ist das Energiefeld im Bewusstsein aller Mitarbeiter. Es lenkt das Verhalten der Mitarbeiter, zieht Kunden, Bewerber und Partner an oder stößt sie ab. Es beeinflusst die Richtung der Selbstorganisationsprozesse.
Das kollektive Energiefeld eines Unternehmens ist eng damit verknüpft, wie die Mitarbeiter sich selbst, ihr Unternehmen und ihr Umfeld wahrnehmen bzw. was sie für wahr halten. Es spiegelt wieder, was die Mitarbeiter glauben, welche Werte oder Unwerte aus ihrer Perspektive Bedeutung haben. Wie positiv oder negativ sie die Vergangenheit, Gegenwart und Zukunft sehen. Transportiert wird dieses Energiefeld durch Geschichten, die Mitarbeiter eines Unternehmens erzählen und sind vergleichbar mit dem inneren Dialog beim einzelnen Menschen. Geschichten in Unternehmen werden nur dann erzählt, wenn sie erlebt werden. Eine Geschichte, die die Unternehmensvision erzählt, muß also erlebt werden. Und nur wenn die Führungsspitze eines Unternehmens selber innerlich klar und präsent mit der Vision ist, kann sie eine solche Geschichte so erzählen, dass sie das Erleben, die Erfahrung der Mitarbeiter wirkungsvoll, vor allem begeisternd und motivierend, erreicht.
Das Energiefeld eines Unternehmens kann nicht besser werden, als das der Spitze und das Bewusstsein des Top-Managements spiegelt sich unweigerlich im Ganzen. Wenn die Spitze Zweifel an der Zukunft hat und nicht ausreichend an ihren Erfolg glaubt, wird sich das auf alle übertragen. Wenn für die Spitze ‚Respekt’ oder ‚Permanentes Lernen’ keine wichtigen Werte sind, können diese im Unternehmen keine Wirkung entfalten. Ist die Leitung eines Unternehmens nicht in engem Kontakt mit der Vision und den Realitäten von Kunden, Wettbewerbern, Mitarbeitern und anderen Partnern, wird sie das Unternehmen nicht in die richtige Richtung lenken. Die Arbeit am Energiefeld des Unternehmens beginnt bei der Unternehmensleitung.
Mit unserem Beratungsansatz Integrales Transformationsmanagement begleiten wir Unternehmen bei der Gestaltung kraftvoller Energiefelder in denen sich nachhaltige Erfolgs- und Innovationspotentiale verwirklichen lassen.
1 Hans Peter Dürr, Freiburg, Herder, 2001
2 Matthias zur Bonsen, Leading with Life, Gabler, 2009
3 Lewis Carrolls, Alice hinter den Spiegeln, Insel Taschenbuch, 1974
4 David Hawkins, Die Ebenen des Bewusstseins. Von der Kraft die wir ausstrahlen, VAK, 2002
Dezember 30th, 2010 at 16:54
Hallo Frau Weis,
ein sehr interessanter Artikel. Ich bin an einer weiteren Diskussion interessiert. Ich habe eine Methode und Software entwickelt, die die von Ihnen beschriebenen Mechanismen auch in Unternehmen mit mehreren hundert Mitarbeitern sehr effektiv und effizient zur Wirkung bringen.
Ein gutes neues Jahr wünscht Ihnen
Harald Hagmayer