Schlagwort: Führung

Der Umgang mit Veränderungen und die steigende Komplexität sind nicht mehr mit einem traditionellen Denksystem von Führung steuerbar. Schlanke und agile Unternehmen mit flachen Hierarchien, Selbstorganisation und Arbeiten auf Augenhöhe stellen vielerorts das hierarchische Verständnis von Führung in Frage. Mit unseren Veranstaltungen zu der Perspektive Führung wollen wir einen Beitrag zu einem modernen Führungsverständnis leisten. Unsere Erfahrungen aus Beratungsprojekten sind in unserer aktuellen Buch- veröffentlichung „Leadership für eine neue Zeit“ niedergeschrieben. Diese Inhalte wollen wir in unseren geplanten Veranstaltungen mit Führungskräften, Personal- und Organisationsentwicklern, Beratern und Trainern vertiefen. In unseren Veranstaltungen geben wir den Teilnehmern systemische Konzepte und Tools an die Hand. Führungskräfte bleiben damit in einer volatilen, un- sicheren, komplexen und ambivalenten Unternehmenswelt weiterhin hand- lungsfähig. Wir erleben, dass sich Führungskräfte aktuell sehr für systemische Konzepte interessieren. Das rege Interesse führte beispielsweise dazu, dass wir die Themengebiete unseres jährlich stattfindenden Vorkongresses im Rahmen zweitägiger Workshops mit Ihnen vertiefen möchten.

Als Personal- und Organisationsentwickler zeigen wir Ihnen neue Modelle systemischer Führung, unterschiedliche Möglichkeiten der Einführung in Ihrer Organisation und die Anreicherung bestehender Programme. Als Berater, Trainer & Coach lernen Sie systemische Führungskonzepte kennen und erfahren, wie Sie Ihr Angebot mit diesen Perspektiven ergänzen. Sie alle sind in unseren unterschiedlichen Veranstaltungen herzlich Willkommen. Wir freuen uns auf Sie.

Unterföhring, im November 2016

Thilo Leipoldt
Geschäftsführender Gesellschafter des system worx Instituts

Architektur von Beratungsprojekten

Juni 2017

Architektur von Beratungsprojekten
von Jaakko Johannsen

 

Architekturskizze als Begriff ist eine Metapher, die in der Anfangsphase von Veränderungsvorhaben den Blick auf das Fundament, auf Wesentliches im Voranschreiten des Vorhabens richtet. Sie zeigen den Aufbau eines Veränderungsprojektes auf einen Blick und reduzieren damit die Komplexität und ermöglichen Metakommunikation zur Veränderung. Architekturskizzen geben einen Eindruck davon, wie Beteiligung und Kommunikation organisiert und orchestriert werden könnte. Sie geben Sicherheit, erzeugen ein Bild des Vorhabens und schaffen die Rahmenbedingungen, in denen das Vorhaben gelingen kann. Eine visualisierte Umfeldanalyse ist eine notwendige Voraussetzung. Die eigentliche Erstellung einer Skizze ist dann ein kreativer Akt, in dem die eigene Selbststeuerung des Beraters im Umgang mit Komplexität eine wichtige Rolle spielt. Das Steuerungsdreieck kann hier helfen. Das vorliegende White Paper richtet sich an Kolleginnen und Kollegen im Bereich der Organisationsentwickler und des Change Managements. Wenn architektonische Überlegungen nur eine einzige Wirkung erzielen könnten, dann die Abkehr von einer Eventdenke und eine Zuwendung zur Prozessdenke in Verändungsvorhaben.

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Jaakko Johannsen ist Mitgründer von system worx. Er arbeitet als Unternehmensberater, Trainer und Coach zu den Themen Organisationsentwicklung, Veränderung und Führung. Er lehrt zudem als Lehrbeauftragter am system worx Institut sowie als Lehrtrainer am isb Wiesloch.

Inzwischen ist Agilität zum Schlüsselwort für Schnelligkeit und Wendigkeit im Umgang mit komplexen und kurzfristigen Anforderungen geworden. Agiles Arbeiten erfordert agile Führung. Was das – bei zunehmender Selbstorganisation – genau heißt, das wollen Jaakko Johannsen und Silke Heerwagen im zweitägigen Workshop „Agile Führung“ am 7. und 8. September 2017 im system worx Institut für Sie erlebbar machen. Hier bieten sie den Raum, um sich mit Agilität auseinanderzusetzen und diese in Ihr Führungsverhalten zu integrieren.

 

 

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Quelle Foto: © Jaakko Johannsen