Workshop „Competing Commitments“

Live-Mitschnitt des Workshops zum Thema „Competing Commitments“ von Markus Schwemmle während des 7. Symposiums am 9. Januar 2016 in München.

 

 

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Interview mit Bernd Schmid – Teil 1

Der Biographiefaktor-Kongress
Eine biographische Zeitreise mit Bernd Schmid, eingefangen in Wasserbildern von Bernd Schmid

Im Fluss
Bernd Schmid über die Kraft innerer Bilder, den jugendlichen Helden und das Lebensdelta, das neue Ideen nährt (Interview mit Raphaela Kreitmeir)
Dr. Bernd Schmid ist Schirmherr des Biographiefaktor-Kongresses. Beim Vorkongress am 5. Mai 2016 spricht er über „Innere Bilder, Biographien, Berufslebenswege und Entwicklungen in Organisationen“. Der Erziehungswissenschaftler und Psychologe gilt als Begründer der Systemischen Transaktionsanalyse und hat 1984 in Wiesloch mit dem Institut für Systemische Beratung (isb) einen Ort geschaffen, an dem Systemisches Denken und Lernkultur gelebt und vermittelt wird. Er ist Berater, Coach, Autor, hat die gemeinnützige Schmid-Stiftung ins Leben gerufen und begleitet seit Jahrzehnten seine Reisen im In- und Ausland mit der Kamera. Alle Bilder in diesem Beitrag stammen von Dr. Bernd Schmid.

Der Fluss wird zur bedeutenden Lebensader, indem er viel in sich aufnimmt und weiterträgt

Was waren für Sie prägende Lebenserfahrungen?

Wenn mir jemand etwas zugetraut hat, mir einen Vorschuss gegeben hat in Sachen „Das kannst Du“. Wie beim 1. TA-Kongress in San Franzisco 1976, an dem ich als junger Mann teilnahm. Ich war auf der Straße unterwegs und ein berühmter TA-Lehrer „gabelte“ mich mit dem Auto auf. Ich fuhr also bei ihm mit und er fragte mich nach meinen Vorhaben. Ich sagte ihm, dass ich gerne bei ihm eine Fortgeschrittenen-Ausbildung machen würde, aber nicht wüsste, ob ich schon so weit sei. Er antwortete mir: „Du bist gut. Ich weiß das. Nehme teil.“ Diese Antwort und die damit verbundene Erfahrung, dass ich mich nicht im Vorfeld beweisen musste, dass mir etwas zugetraut wurde, hat mich auf diesem Teil meines Lebensweges begleitet. Oft auch als Ausgleich für Gefühle der Unsicherheit und Minderwertigkeit übte ich mich als jugendlicher Held, voller Ambitionen auf große Taten. Elfriede Stollberg, eine Theologin, hat es mir einmal so gespiegelt: Der Bernd ist ein „Guckt mal, was ich alles kann“.

Wenn ihm etwas zugetraut wurde, fühlte sich Bernd Schmid in seinem Selbstbild eines tapferen Helden bestärkt

Gibt es zu Erfahrungen Ihres Berufslebensweges ein inneres Bild?
…lesen Sie weiter in Teil 2

Links:
Biographiefaktor-Kongress-Webseite: www.biographiefaktor.de
Blog Dr. Bernd Schmid
Blog Raphaela Kreitmeier

 

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Bildquellen: Bernd Schmid

Vortrag zum Thema Veränderungsimmunität

Vortrag zum Thema „Immunität gegen Veränderung“ von Markus Schwemmle.

 

Die Präsentation zum Vortrag finden Sie hier.

 

 

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Rückschau Symposium 2016

 

 

Am 9. Januar 2016 fand das 7. Symposium
der Münchner Peergroup statt.

 

 

Materialien zu den einzelnen Woorkshops des Kongresses finden Sie hier.

Nicht Du bist das Problem – das Problem ist das Problem! – Jaakko Johannsen

Appreciative Inquiry als werteorientierter Ansatz in der Teamarbeit – Marein Orre

Der Hypno- (Neuro-) Systemische Coachingansatz – Alexander Machate

Das Auftragskarussell: Komplexität reduzieren in Coaching und Supervision – Dorothee Blaeß & Anette Henrich

Wie aus Strategien Wirklichkeit wird – Ulrich Bencker

Diversity Teamentwicklung – Joke Trechow

Competing Commitments – Markus Schwemmle

Der EmotionsCode – Blockadelösung im Einzelcoaching – Marianne Rinker

Agiles Arbeiten im Beratungsprozess – Silke Heerwagen

Veränderung und Unternehmenskultur – Hans-Ulrich Streit

Key-Note: Liebe, Neugier, Spiel. Die Bedeutung und Gestaltung affektiver Prozesse in Beratung und Therapie. Systemische und neurobiologische Betrachtungen.

 

 

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Führen in einer neuen Zeit

Januar 2016

Führen in einer neuen Zeit
von Jaakko Johannsen und Thilo Leipoldt

Die neue Zeit benennt Scharmer als „Öko-System Bewusstsein“. Dieses neue Bewusstsein richtet sich auf das Wohl aller aus. Der Bewusstseinswandel betrifft Individuen, Teams, Organisationen und die Gesellschaft als Ganzes. Die neue Zeit erleben Führungskräfte zum Beispiel in Form einer neuen Generation an Bewerbern. Diese Bewerber sind selbstbewusst. Führungskräfte wundern sich, wenn diese jungen, hoch qualifizierten Bewerber einen sicheren und gut bezahlten Job ablehnen. Sie suchen nach dem Sinn und nicht mehr nach der Maximierung ihres Einkommens. Sie wollen verstehen, was ihre Arbeit zu einem größeren Ganzen beiträgt.

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Warum Systemkompetenzen die passende Antwort auf die aktuellen Herausforderungen in Unternehmen sind, erfahren Sie in unserem Workshop: „Neue Systemkompetenzen für Führungskräfte

 

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Bildquelle: system worx GmbH

Rituale in der Organisationsentwicklung

 

Dezember 2015

Rituale in der Organisationsentwicklung
von Kristin Schwemmle

Rituale haben die Funktion Sicherheit, Halt und Stabilität zu geben. Sie stärken die Bindung untereinander und legen den Fokus auf das angezielte Thema. Ein einfaches Beispiel ist das allabendliche Zu-Bett-Geh-Ritual für Kinder. Es hilft ihnen den Tag abzuschließen und gibt ihnen die Sicherheit sich ins unbekannte Traumland zu wagen. Sie genießen es, Mama oder Papa einige Minuten noch einmal ganz für sich zu haben, um zu Schmusen, zu Busseln oder sich beim Geschichte vorlesen an die Eltern zu kuscheln. Letztlich dient es dazu, dass die Kinder am Ende des Tages gut einschlafen.

 

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Kristin Schwemmle ist zertifizierte systemische Beraterin (DGSF) und Partnerin von system worx. Seit 2006 ist sie als selbständiger Karriere-Coach in München tätig. Sie begleitet Menschen in beruflichen Veränderungsprozessen und hilft Herausforderungen zu meistern und den nächsten Karriereschritt erfolgreich zu gestalten.

Das Systemische Tool Camp dient dazu, die Lücke zwischen systemischer Ausbildung und sicherem Einsetzen systemischer Methoden im Arbeitsalltag zu schließen. Wir trainieren gemeinsam systemische Tools von den Basiswerkzeugen systemischen Arbeitens wie Auftragsklärung, Hypothesenbildung und Fragen bis hin zu speziellen Techniken wie Externalisierung, Aufstellung oder Genogrammarbeit. Besonderen Wert legen wir darauf, die systemischen Interventionen auszuprobieren, zu üben und zu reflektieren. Nur durch dieses aktive und intensive Erfahren systemischer Tools bekommen Sie die Erfahrung, um diese in der Praxis sicher und handwerklich „sauber“ anzuwenden. So gefestigt in Ihrer Beraterrolle können Sie mit Wissen und Erfahrung die gelernten systemischen Methoden vielfältig im Alltag einsetzen.  … Weiterlesen

Im Systemischen Tool Camp begleitet Kristin Schwemmle unter anderem den Baustein zum Thema „Rituale“. Der Schwerpunkt bei diesem Baustein liegt in der Auseinandersetzung mit Ritualen für Teams und Einzelpersonen in den Bereichen Einführung und Inthronisation, Übergang, Abschied und Dank. Ziel ist es hier das machtvolle Instrument des Rituals in die Beratungstätigkeit einzubauen und damit Lösungswege für den Klienten zu kreieren aber auch Rituale als Diagnosetool für die Kultur in Organisationen und Teams zu nutzen. Am Systemischen Tool Camp schätzt sie den praxisorientierten Ansatz, der neben kurzen theoretischen Inputs auf Üben und Ausprobieren setzt und so die Sattelfestigkeit der Teilnehmer in ihrer Beratungstätigkeit stärkt.   … Weiterlesen

 

 

 

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Bildquelle: pixelio / BirgitH

Restrukturierung durch Einbeziehung

November 2015

Restrukturierung durch Einbeziehung – oder: Wie beteilige ich meine Frösche an der Umgestaltung des Teiches?
von Markus Schwemmle und Silke Heerwagen

Dieses White Paper beschreibt ein aus unserer Sicht bislang wenig (oder auch: zu wenig) praktiziertes, partizipatives Vorgehen bei einer Restrukturierung. Wir möchten hier bewusst ein polarisierendes Bild vorweg stellen: Die Art und Weise Restrukturierungsvorhaben umzusetzen orientiert sich – je größer die Organisation ist umso stärker – an Projektansätzen großer Managementberatungen.

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Bildquelle: pixelio / Jasmin Staab

Learning Conversation zu Führung im Wandel

Markus Schwemmle und Thilo Leipoldt führen eine Learning Conversation zum Thema „Führung im Wandel“

Das zugehörige Whitepaper zum Thema „Führung im Wandel“ finden Sie hier.


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Rückschau Biographiefaktorkongress II

Am 6. / 7. Mai 2016 fand der Biographiefaktor-Kongress statt.

So individuell und vielfältig die Biographien der Menschen, so individuell und vielfältig sind auch die Perspektiven und Herangehensweisen an das Thema Biographie in der Arbeit mit Menschen und Organisationen.

 

Materialien zu den einzelnen Workshops des Kongresses finden Sie hier:
Rückschau Biographiefaktor-Kongress

Die Eindrücke und Erlebnisse des Tages in Form eines Videozusammenschnitts:

Interview mit Bernd Schmid:
Eine biographische Zeitreise mit Bernd Schmid, eingefangen in Wasserbildern von Bernd Schmid
In regelmäßigen Abständen erscheinen an dieser Stelle weitere Teile des Interviews

Was ist der Biographiefaktor?
Hintergründe und Einblicke des Biographiefaktorkongresses finden Sie hier.

 

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Gemeinsam Neues gestalten

Mai 2015

Gemeinsam Neues gestalten – oder: wie gelingt es, dass ein Führungs-Team an einem Strang zieht?
von Silke Heerwagen

In der Auftragsklärung höre ich oft den Wunsch von Bereichsleitern, das Führungsteam auf Neues „einzuschwören“ bzw. eine gemeinsame Definition von „Verantwortung leben“ zu erarbeiten. Dabei fallen Sätze wie „Von uns wird viel erwartet. Wenn wir dem begegnen wollen, dann müssen wir als Führungsteam an einem Strang ziehen!“. Der Anlass ist dabei i.d.R. eine nennenswerte Veränderung wie z.B. neue Rahmenbedingungen, veränderte strategische Ausrichtung, Fusion von Bereichen, o.ä.

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